A PROGRAM CÉLJA: hogy a résztvevők felismerjék a motiváció fontosságát a vezetésben, fejlesszék saját motivációs rendszerüket, felismerjék a delegálás helyét és meghatározzák annak formáját.                                 

Motiválni másokat fontos képesség, amellyel el lehet érni, hogy a munkatársak minden szerepben és feladatban eredményesebben és lelkesen tudjanak részt venni.

A tréning tematikája, módszertana

• Ön-motivációs rendszerek – teszt és értékelés
• Herzberg elmélet alkalmazása saját munkakörnyezetben
• McClelland - a teljesítmény motiváció alkalmazása 
• Mit jelent a motiváció az üzleti rendszerben.
  • motiváció kontra egyéni és szervezeti érdekek 
  • a cél, mint húzó/hajtó erő
  • a kommunikáció és a motiváció összefüggése 
  • ellentmondásos helyzetek és kezelésük a motivációs légkörben
• FLOW - áramlat élmény, motivációval összefüggésben
• Céges motiváló, ösztönző rendszerek
• A delegálás, 
  • helye, módja
  • szintjei és megvalósítási stratégiája
  • mint motivációs eszköz
• Önértékelés és akcióterv.

 A program eredményeképp: 

• támogatják a beosztottak teljesítménybeli fejlődését 
• maximálisan kiaknázzák a csapatukban rejlő tartalékokat 
• a cég érdekeinek szem előtt tartásával motiválnak 
• motiváló feladatokat képesek delegálni
• pozitív munkahelyi légkört teremtenek
• a cél irányába állítják a csapatot.

A tréning időtartama 1 nap.