A képzés fontos célkitűzése a coaching szemléletű vezetés melletti elköteleződés elérése, melyhez elengedhetetlenül szükséges a vezetéshez történő hozzáállás, magatartásminták és látásmód átértékelése, a vezetői kompetenciák fejlesztése és finomítása.

A módszernek köszönhetően fejlődik a problémás területek felismerésének képessége, és lehetővé válik az elakadások feloldása. Extra nyeresége a programnak a probléma-megoldó, stratégiai gondolkodás magasabb szintre kerülése a csoporton belül.

A coaching szemlélet a vezetésben takarja az emberközpontúság és az elkötelezettség jelenlétét a munkavállaló fejlesztése, tudatosságának és felelősségvállalásának növelése mellett. Mindeközben a tanulás, a gondolkodás, alkotás, döntés és felelősségviselés lehető legnagyobb szeletét hagyja a munkatársnál. A vezető a COACHING SZEMLÉLET alkalmazása során lemond a büntető-jutalmazó szerepről, és helyette támogató, fejlesztő, kísérőszerepet vesz fel. CÉL a coaching szemléletű vezetés melletti elköteleződés elérése, a vezetéshez történő hozzáállás, magatartásminták és látásmód átértékelése, a vezetői kompetenciák fejlesztése és finomhangolása.

Mit nyer a képzéstől?

• Mélyülő önismeretet.
• A coaching szemléletű vezetés princípiumainak beépítését a vezetői eszköztárba.
• Őszinte támogató légkör kialakításának képességét.
• Mérhetően növekvő egyéni és csapatteljesítményt.
• Önállóbb és felelősségvállalóbb csapattagokat.
• Kreatív probléma megoldások előtérbe kerülését.

A tréning tematikája, módszertana

• Vezetői önismeret, stílus-attitűd
• Érzelmi Intelligencia
• Fejlődési potenciálok
• A vezetés funkciói coaching szemlélettel
• A coaching módszertanáról
• Coaching szemléletű kommunikáció
• Strukturált coaching beszélgetések
• A motiváció coach szemmel
• A motiváció coachee szemmel
• A konzultatív megközelítés
• Empatikus meghallgatás
• A coaching szemléletű problémamegoldás & konfliktuskezelés
• Teljesítmény menedzsment
• Csapatépítés coaching szemlélettel
• People menedzsment
• Coach the coach

A tréningre a résztvevők a napi munkájuk során felmerülő eseteket, problémákat hoznak. Dolgozunk team-coaching technikával, a saját élményekkel és az egyéni helyzetekkel.

A tréning időtartama 2x2 nap, plusz 2x0,5 nap team-coaching. (Grátisz 1 alkalom executive coaching)